Page 9 - bilancio sociale 2020

NOTA METODOLOGICA

Il ruolo di supporto metodologico e nitario della nostra Congregazione, e una GLI STAKEHOLDER
operativo nella realizzazione di questo descrizione qualitativa delle opere col-
percorso è stato svolto da ALTIS, Alta laborative del settore formazione fede e Gli stakeholder o “portatori d’interesse” sono tutti i soggetti
Scuola Impresa e Società dell’Università povertà emergenti, corredate dal nume- che hanno un interesse riguardo l’andamento di un dato pro-
Cattolica del Sacro Cuore. ro di suore presenti nelle varie realtà. Tale getto, iniziativa o azienda; e che con il loro operato possono
scelta è basata sulla natura operativo/ge- influenzarne i risultati.
Il perimetro di rendicontazione è rappre- stionale delle due categorie, che non si
sentato dalle attività collocate sul ter- ferma agli aspetti formali di fiscalità, ma
ritorio italiano, con brevi cenni a tutte rileva anche gli aspetti di conduzione, da
quelle che la Congregazione svolge nel tenere in considerazione nell’assunzione ramica delle attività della Congregazio-
resto del mondo. di responsabilità e trasparenza nei con- ne, definire le tematiche più rilevanti da
fronti degli stakeholder. Cionondimeno, trattare e individuare gli stakeholder di
Le nostre numerose attività sul territo- per il nostro carisma fondazionale basa- riferimento.
rio italiano, tutte fondamentali per il fine to sulla carità, tutte le attività, che perse- In particolare, per identificare gli sta-
ultimo del sostegno delle persone fragili guiamo attraverso l’intenso lavoro di ogni keholder maggiormente rilevanti per la
e più bisognose e della carità per la co- sorella, sono imprescindibili per il nostro Congregazione, ad ognuno degli inter-
stituzione di una società più giusta, sono proposito di appoggio alle fragilità, recu- vistati è stato somministrato un questio-
rappresentabili in due categorie distin- pero di dignità, salute e relazioni umane nario ad hoc, nel quale era presente un
te che verranno rendicontate in maniera serene, per edificare un vivere sociale nel- panel di stakeholder preselezionati sul-
differente nel presente documento. la giustizia e nella pace. la base della loro coerenza con la real-
Il primo gruppo è composto dalle ope- tà della Congregazione. Alle responsabili
re a conduzione diretta, la cui gestione è stato richiesto di dare una valutazio-
operativa, economica e legale è da noi ne su scala 1 a 5 (dove 1 è il minimo e
direttamente svolta, mentre il secondo DEFINIZIONE 5 il massimo) all’interesse e all’influenza
dalle opere collaborative, identificabili DEGLI che ognuno di questi soggetti nutre nei
nelle realtà in cui le nostre sorelle presta- confronti della Congregazione. Lo sta-
no il loro servizio individualmente o col- STAKEHOLDER keholder che ha ottenuto una valutazio-
laborando con altri enti religiosi e laici. E DELLE ne superiore alla media in entrambe le
TEMATICHE dimensioni (interesse/influenza), è stato
Il documento prevede una rendicontazio- considerato rilevante per la nostra realtà.
ne quantitativa e qualitativa estesa delle All’inizio del percorso di rendicontazio- Una descrizione puntuale degli stakehol-
opere a conduzione diretta, coincidenti ne sono state condotte interviste alle der rilevanti per la Congregazione è pre-
con le realtà del settore educativo e sa- rappresentanti dei quattro settori di at- sente nel capitolo InformazIonI GeneralI.
tività della Congregazione, del gover-
no e dell’amministrazione dell’Istituto,
per un totale di dieci interlocutori chia-
ve, con l’obiettivo di ottenere una pano-

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